Paris Sud Academy

Le parcours

Parcours IA Transport : 5 jours pour piloter votre entreprise de transport avec l'IA

1. 01Jour 1 · 9 leçons · 5 h

   Prendre l'IA en main dans son entreprise de transport

   Savoir ce qu'une IA sait et ne sait pas faire dans le transport, créer ses comptes en sécurité, écrire des instructions R-C-T-F et produire 3 documents réels tirés de sa propre activité. La règle d'or : l'IA est un assistant, pas une autorité. Tout chiffre réglementaire, tarifaire ou juridique se vérifie à la source avant de décider.

   • Positionnement : vos 3 tâches les plus chronophages
   • Ce que l'IA sait faire, et ce qu'elle ne sait pas
   • Installer ses outils et protéger ses données
   • La méthode R-C-T-F et l'art d'itérer
   • Atelier : vos 3 relances d'impayé
   • Atelier : répondre à une réclamation sans se piéger
   • Atelier : le document qui vous fait perdre du temps
   • Votre prompt de base et votre bibliothèque
   • Évaluation du Jour 1 et mission terrain
2. 02Jour 2 · 7 leçons · 5 h

   Automatiser l'administratif et la relation client

   Repérer et chiffrer ses tâches écrites répétitives, puis construire une bibliothèque de modèles écrits dans son propre style. Répondre aux réclamations sans s'engager au-delà du nécessaire et structurer un devis en gardant la décision du prix. Transformer notes et dictées en comptes rendus, et distinguer ce qui peut partir sans relecture de ce qui exige une validation.

   • Retour terrain : débloquer vos premiers prompts
   • Cartographier vos écrits et chiffrer leur coût
   • Atelier : votre bibliothèque de 5 réponses types
   • Atelier : la réclamation client et le jeu de rôle
   • Atelier : le devis structuré et la cotation au barème
   • Comptes rendus dictés et traduction
   • Évaluation du Jour 2 et mission terrain
3. 03Jour 3 · 6 leçons · 5 h

   Exploitation, pilotage et conformité

   Organiser une tournée et justifier ses arbitrages, en vérifiant à la source officielle toute règle de temps de conduite avant de l'appliquer. Produire une check-list avant départ et un mémo chauffeur. Faire analyser ses chiffres d'exploitation pour en tirer 3 alertes, et reconnaître une réponse d'IA qui invente une donnée réglementaire. Aucun seuil n'est énoncé de mémoire, ni par le formateur ni par l'IA.

   • Retour terrain : vos premiers gains mesurés
   • Atelier : organiser une tournée
   • Le réflexe de vérification réglementaire
   • Atelier : check-list avant départ et mémo chauffeur
   • Atelier : votre tableau de bord d'exploitation
   • Évaluation du Jour 3 et mission terrain
4. 04Jour 4 · 6 leçons · 5 h

   Commercial, acquisition et marge

   Décomposer son prix de revient au kilomètre à partir de ses charges réelles et contrôler une cotation avant envoi. Prospecter avec des messages personnalisés, sans aucune information inventée. Structurer une réponse à un appel d'offres en séparant les faits des engagements, et relancer un devis sans abîmer la relation. Règle de la journée : l'IA sécurise la méthode, jamais le montant.

   • Retour terrain : la preuve du réflexe de vérification
   • Atelier : votre prix de revient au kilomètre
   • Atelier : auditer une cotation réelle
   • Atelier : prospection personnalisée et relance de devis
   • Répondre à un appel d'offres sans s'engager à tort
   • Évaluation du Jour 4 et mission terrain
5. 05Jour 5 · 6 leçons · 5 h

   Mise en place durable et plan d'action à 90 jours

   Mesurer le temps réellement gagné et choisir les 3 usages à ancrer. Appliquer les règles de protection des données et écrire la règle de périmètre de son équipe. Repartir avec un plan d'action à 90 jours daté et mesurable, et un rendez-vous de nouvelle mesure posé dans l'agenda pendant la séance.

   • Retour terrain : ce que vous avez arrêté de faire
   • Atelier : mesurer votre gain réel
   • Sécurité des données et cadre d'usage
   • Atelier : la charte d'usage de votre équipe
   • Atelier : votre plan d'action à 90 jours
   • Évaluation finale et suite du parcours

Ouvrez une journée pour voir son objectif et ses leçons.